PRUVAGE
Juni 2026 · DACH / Alpenraum

Die Vision T beschreibt das Ziel. Souveräne Destinations Intelligence zeigt den Weg dorthin.

Der erste praktische Rahmen, der Datenhoheit, Künstliche Intelligenz und regionale Zusammenarbeit verbindet, um die Vision T in operative Realität zu übersetzen.

Whitepaper-Cover: Sovereign Destination Intelligence (SDI)
Die Kategorie

Der erste praktische Rahmen zur Operationalisierung der Vision T.

Verstehen

Warum dieses Whitepaper

69 %
der Beschäftigten erwarten, dass KI für den Tourismus bedeutsam wird.
59 %
der Betriebe sehen Vorbereitungsbedarf beim Einsatz von KI.
77 %
empfinden Digitalisierung als Herausforderung.

Gleichzeitig nennt die Vision T Datensouveränität, Datenräume und GEO erstmals als strategische Grundlagen des Tourismus. Die Richtung steht — was fehlt, ist der praktische Rahmen, der sie umsetzbar macht.

Der zentrale Gedanke

Richtung allein bewegt keine Destination

Die Vision T beschreibt die Richtung. Souveräne Destinations Intelligence beschreibt die Voraussetzungen, damit Destinationen diese Richtung tatsächlich umsetzen können.

Der Rahmen verbindet Datenhoheit, Künstliche Intelligenz, Governance und Zusammenarbeit zu einem gemeinsamen System, das auf Destinations-, Regions- und Landesebene funktioniert.

Vision T · Die Tourismusstrategie für Österreich
GrundlageVision T · Die Tourismusstrategie für Österreich. BMWET, 2026.
Aktivieren

Für wen dieses Whitepaper gedacht ist

Für die, die entscheiden — Eigentum, Geschäftsführung, Präsidium

Tourismusdirektor:innen und Geschäftsführer:innen

Die Verantwortung für Sichtbarkeit, Gästeerlebnis, Wertschöpfung und regionale Zusammenarbeit wächst. Gleichzeitig verändern KI-Systeme, GEO und Datensouveränität die Spielregeln.

Vorstände, Präsident:innen und Verbandsführung

Die Vision T schafft Orientierung. Die Herausforderung besteht darin, daraus gemeinsame Entscheidungen und messbare Wirkung zu machen.

Geschäftsführer:innen von Bergbahnen

Klima, Auslastung, Infrastruktur und Investitionen werden zunehmend datengetrieben. Die Frage ist, wie Datenhoheit und Intelligence zu einem strategischen Vorteil werden.

Eigentümer:innen und Geschäftsführer:innen von Leitbetrieben

Hotels, Handel und touristische Leistungsträger verfügen über wertvolle Daten und Kundenzugänge. Souveräne Destinations Intelligence zeigt, wie daraus gemeinsame regionale Wertschöpfung entstehen kann.

Politische Entscheidungsträger:innen

Gemeinden, Regionen und Länder stehen vor der Aufgabe, digitale Souveränität, Tourismusentwicklung und regionale Interessen miteinander zu verbinden.

Inhalt

Was du erhältst

01

Die erste Definition von Souveräner Destinations Intelligence.

02

Die Verbindung zwischen Vision T und operativer Umsetzung.

03

Die Alpine Wertbrücke als gemeinsames Referenzmodell.

04

Die Rolle von Datenhoheit, GEO und Künstlicher Intelligenz.

05

Konkrete Voraussetzungen für souveräne, lernfähige Destinationen.

Lade das Whitepaper herunter

Oder teile den Link mit den Menschen, die in deiner Destination Verantwortung tragen.

Tourismusverband, Bergbahnen, Hotellerie, Handel und Gemeinde sehen selten dasselbe Bild zur selben Zeit.